一、制定預(yù)算目標(biāo)，編制預(yù)算計(jì)劃

二、編制業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算

　　【沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)】

　　◆確定企業(yè)年度工作計(jì)劃

　　◆制定預(yù)算目標(biāo)并進(jìn)行分解

　　◆編制預(yù)算的時(shí)間安排計(jì)劃表

　　【反思學(xué)習(xí)】

　　◆預(yù)算基本知識(shí)和預(yù)算方法解讀

　　◆如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相對(duì)接？

　　◆預(yù)算究竟由誰(shuí)編制？財(cái)務(wù)部擔(dān)任怎樣的角色？

　　【沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)】

　　◆編制銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)預(yù)算

　　◆編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表

　　【反思學(xué)習(xí)】

　　◆如何確定適合企業(yè)的預(yù)算編起點(diǎn)？

　　◆各類(lèi)預(yù)算的編制注意事項(xiàng)和要點(diǎn)總結(jié)

三、全面預(yù)算的執(zhí)行與控制

四、預(yù)算分析與考核

　　【沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)】

　　◆對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制

　　◆設(shè)計(jì)預(yù)算審批權(quán)限表

　　【反思學(xué)習(xí)】

　　◆預(yù)算控制何時(shí)開(kāi)始，什么情況下需要調(diào)整預(yù)算？

　　◆如何處理經(jīng)營(yíng)變化與預(yù)算考核的沖突？

　　◆如何防止期末突擊花錢(qián)？

　　【沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)】

　　◆對(duì)所編制的預(yù)算進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告

　　◆確定考核的周期，設(shè)計(jì)預(yù)算考核指標(biāo)

　　【反思學(xué)習(xí)】

　　◆預(yù)算差異主要由哪些因素引起的？如何調(diào)整？

　　◆你的預(yù)算分析報(bào)告為什么會(huì)被質(zhì)疑？

　　◆為什么預(yù)算考評(píng)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用？

五、分享和總結(jié)

◆各個(gè)小組分享本次預(yù)算沙盤(pán)的心得和體會(huì)