課程背景

　　很多企業(yè)預(yù)算早已實(shí)行多年，但效果差強(qiáng)人意，總會碰到各種意想不到的難題，導(dǎo)致預(yù)算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結(jié)局。本課程將深度剖析預(yù)算管理的“技術(shù)”和“藝術(shù)”，為您的預(yù)算管理工作帶去全新的思路，將預(yù)算管理工作的操作技能落到實(shí)際操作中，確保預(yù)算的有效執(zhí)行，真正發(fā)揮預(yù)算的管理功效！

　　■該花的錢花不掉，該做的事情沒做好，不該發(fā)生的還在繼續(xù)，預(yù)算到底要怎樣管控才有價(jià)值？

　　■預(yù)算編制難，執(zhí)行起來更難，千頭萬緒，無從下手的疑難雜癥到底要如何解決？

　　■如何站在更高、更長遠(yuǎn)的角度管理預(yù)算？如何讓預(yù)算管理給企業(yè)帶來價(jià)值和意義？

　　■銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算，各類預(yù)算編制與控制方式紛繁復(fù)雜，如何進(jìn)行管理？

課程收益

　　【指點(diǎn)迷津】系統(tǒng)講解預(yù)算管理過程中的各類疑難雜癥，給焦頭爛額的管理者提供新的管理思路

　　【入木三分】深度剖析預(yù)各種算管理問題的本質(zhì)，從問題根源處解決預(yù)算管控難題

　　【實(shí)事求是】從預(yù)算管理全流程難點(diǎn)分析到各類的預(yù)算管理痛點(diǎn)，提供了全面而深入的解決方案

課程對象

　　■董事長、總經(jīng)理、CFO

　　■財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　■預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理

課程大綱

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