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ABC作業(yè)成本法及實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)課程

2023-08-30 11:47 責(zé)編：藍(lán)圖瀏覽：443

來源會計(jì)網(wǎng)

課程背景

　　我們秉承系統(tǒng)化財(cái)務(wù)培訓(xùn)的理念，幫助您掌握企業(yè)管理運(yùn)營中最新和最實(shí)用的管理工具，通過系統(tǒng)的ABC作業(yè)成本法的基本原理的介紹，還原ABC的本來面目，結(jié)合實(shí)際案例深入分析ABC的實(shí)施步驟和適應(yīng)對象，幫助您解決企業(yè)實(shí)際困難，掃除成本控制盲點(diǎn)。

ABC作業(yè)成本法及實(shí)際應(yīng)用

　　隨著企業(yè)全球化戰(zhàn)略的普及和競爭的加劇,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的格局逐漸被小批量多品種、個性化生產(chǎn)所打破，規(guī)模經(jīng)濟(jì)更多的轉(zhuǎn)向了定制化/訂單化生產(chǎn)。以最短的時間生產(chǎn)出滿足顧客特定需求的產(chǎn)品成為企業(yè)間競爭制勝的法寶。ABC成本作業(yè)法已經(jīng)在國際上得到廣泛運(yùn)用，并在一些企業(yè)收到良好效果，但我國的運(yùn)用水平還比較低，因此，企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握這一成本控制工具就勢在必然。

課程收益

了解ABC作業(yè)成本法的基本原理和特點(diǎn)

掌握ABC作業(yè)成本法的基本步驟

明確ABC作業(yè)成本法的實(shí)施困難

掌握ABC在企業(yè)管理中的實(shí)際運(yùn)用

課程對象

一、ABC作業(yè)成本法概述	二、作業(yè)成本計(jì)算基本步驟
-ABC作業(yè)成本法基本原理　　-分配與間接分配的矛盾　　-成本分配基礎(chǔ)與成本動因　　-固定成本與流動成本　　-ABC作業(yè)成本法的特點(diǎn) 　　-縮小制造費(fèi)用的分配范圍　　-增加分配標(biāo)準(zhǔn) 　　-實(shí)施作業(yè)成本法的原因	-步驟1——識別作業(yè)并進(jìn)行作業(yè)分析　　-單位級作業(yè) 　　-批別級作業(yè) 　　-產(chǎn)品級作業(yè) 　　-管理級作業(yè) 　　-步驟2——作業(yè)中心的設(shè)置　　-步驟3——將資源成本分配給作業(yè) 　　-步驟4——將作業(yè)成本分配給成本對象　　-步驟5——最終產(chǎn)品的明確化　　-案例：戴爾公司ABC實(shí)施　　-案例：莫科公司案例
三、設(shè)計(jì)和實(shí)施ABC的困難	四、ABC作業(yè)成本法的應(yīng)用
-收集ABC資料　　-調(diào)整ABC系統(tǒng) 　　-和現(xiàn)行會計(jì)系統(tǒng)的融合　　-評估成本和收益　　-標(biāo)識作業(yè)成本庫　　-向雇員推銷ABC 　　-確定成本動因	-實(shí)施作業(yè)成本法的公司特征　　-實(shí)施作業(yè)成本法的行業(yè)情況　　-實(shí)施作業(yè)成本法的規(guī)模結(jié)構(gòu)