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精準(zhǔn)成本核算—把費(fèi)用攤在誰頭上課程

2023-08-30 11:50 責(zé)編：藍(lán)圖瀏覽：314

來源會(huì)計(jì)網(wǎng)

課程背景

　　隨著技術(shù)的迅速發(fā)展，智能化系統(tǒng)大量普及，眾多的人工活動(dòng)逐漸被機(jī)器取代，間接費(fèi)用所占比例由此不斷攀升，合理分?jǐn)倲?shù)量龐大的間接費(fèi)用成為企業(yè)面臨的難題。

　　■變動(dòng)成本法和會(huì)計(jì)制度規(guī)定要求相違背，如何在不增加成本的基礎(chǔ)上解決此矛盾問題？

　　■作業(yè)成本法據(jù)說很好，我們也想實(shí)施作業(yè)成本法，但不知道怎么核算？成本動(dòng)因怎么選？

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　　■依據(jù)什么制定標(biāo)準(zhǔn)成本？怎么從實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中找到成本改善點(diǎn)？

　　精準(zhǔn)成本核算可以為企業(yè)成本管理活動(dòng)提供數(shù)據(jù)，最終服務(wù)于企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。從企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)出發(fā)，成本核算方法的選擇需符合成本效益原則。

課程收益

　　【核算方法詳解】了解全面的核算方法，解決操作難點(diǎn)，提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力

　　【成本控制方向】通過參與成本核算過程掌握成本結(jié)構(gòu)，抓住隱藏的成本控制點(diǎn)

　　【避免利潤損失】掌握各種成本管理方法適用條件，避免盲目選擇帶來的損失

課程對象

　　■財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理

　　■成本會(huì)計(jì)、成本控制人員

　　■預(yù)算中心人員

課程大綱

一、完全成本法	二、變動(dòng)成本法
◆以產(chǎn)量、工時(shí)為分配基礎(chǔ) 　　◆品種法及其應(yīng)用　　◆分批法及其應(yīng)用　　◆分步法及其應(yīng)用　　實(shí)戰(zhàn)演練：三種成本核算方法計(jì)算產(chǎn)品的成本	◆制造費(fèi)用依成本性態(tài)一分為二　　◆以相關(guān)性歸集固定/變動(dòng)制造費(fèi)用　　◆違背會(huì)計(jì)制度的解決之道　　◆變動(dòng)成本法核算過程　　◆變動(dòng)成本法實(shí)際應(yīng)用　　案例分析：甲制藥企業(yè)的變動(dòng)成本法變革之路
三、標(biāo)準(zhǔn)成本法	四、作業(yè)成本法
◆標(biāo)準(zhǔn)成本法對管理控制的意義　　◆企業(yè)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的前提　　◆企業(yè)如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本？　　◆標(biāo)準(zhǔn)成本制定難點(diǎn) 　　◆挖掘成本潛力：成本差異分析　　案例分析：標(biāo)準(zhǔn)成本法在丙汽車零部件制造公司的運(yùn)用？　　互動(dòng)討論：您所在的企業(yè)采用何種成本核算方法？	◆什么樣的企業(yè)適合運(yùn)用作業(yè)成本法？　　◆什么樣的企業(yè)能夠?qū)嵤┳鳂I(yè)成本法？　　◆作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)步驟　　◆如何合理地劃分作業(yè)并建立相應(yīng)的作業(yè)中心? 　　◆作業(yè)成本法下如何選擇合理的資源動(dòng)因？　　◆作業(yè)成本法下如何選擇合理的成本動(dòng)因？要遵循哪些原則？　　案例討論：制造業(yè)Classic鋼筆公司的作業(yè)成本法　　乙物流企業(yè)的作業(yè)成本法
五、選擇合適的成本核算方法
◆行業(yè)成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 　　◆成本核算管理目的　　◆遵循成本效益原則　　互動(dòng)答疑：具體工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)互動(dòng)解答