壞賬準(zhǔn)備是企業(yè)為應(yīng)對客戶拖欠貨款、無法收回的應(yīng)收賬款而提前預(yù)留的“風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金”。就像我們生活中借錢給朋友時(shí)會(huì)擔(dān)心對方還不上,企業(yè)賒銷商品給客戶時(shí),也會(huì)預(yù)估一部分可能收不回的錢,提前從利潤中扣留這部分資金,避免未來突然的虧損沖擊財(cái)務(wù)報(bào)表。
舉個(gè)生活化的例子:
假設(shè)你開了一家超市,2025年全年通過賒銷方式賣出了100萬元的貨物(應(yīng)收賬款)。根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn),大約有5%的客戶會(huì)因?yàn)槠飘a(chǎn)、跑路等原因賴賬。于是你在年底從利潤中拿出5萬元(100萬×5%)存進(jìn)一個(gè)叫“壞賬準(zhǔn)備”的賬戶,表示這筆錢專門用來填補(bǔ)未來可能發(fā)生的壞賬損失。
如果第二年真的有客戶A賴賬3萬元,你不需要直接從利潤中扣除,而是用“壞賬準(zhǔn)備”賬戶里的錢沖抵。此時(shí)壞賬準(zhǔn)備余額還剩2萬元(5萬-3萬)。如果第三年客戶A突然又還錢了,你不僅要把3萬元重新記入應(yīng)收賬款,還要補(bǔ)回壞賬準(zhǔn)備賬戶,保持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的連貫性。
解讀壞賬準(zhǔn)備:從會(huì)計(jì)角度拆解(附實(shí)例)
場景設(shè)定:
某服裝公司2025年應(yīng)收賬款余額為200萬元,采用財(cái)政部推薦的賬齡分析法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,規(guī)則如下:
假設(shè)應(yīng)收賬款構(gòu)成:
1年以內(nèi):150萬元
1-2年:30萬元
2-3年:15萬元
3年以上:5萬元
計(jì)提計(jì)算:
150萬×2%+30萬×10%+15萬×30%+5萬×50%=3萬+3萬+4.5萬+2.5萬=13萬元
會(huì)計(jì)分錄:
借:信用減值損失——計(jì)提壞賬準(zhǔn)備13萬
貸:壞賬準(zhǔn)備13萬
此時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表中,應(yīng)收賬款凈值顯示為187萬元(200萬-13萬),更真實(shí)地反映了資產(chǎn)狀況。
對于壞賬準(zhǔn)備企業(yè)如何動(dòng)態(tài)調(diào)整?
壞賬準(zhǔn)備并非固定不變,每年需根據(jù)實(shí)際情況修正:
補(bǔ)提場景:
假設(shè)2026年新增一筆10萬元的2年以上壞賬,原壞賬準(zhǔn)備余額僅剩5萬元,則需補(bǔ)提:
借:信用減值損失5萬(10萬-5萬)
貸:壞賬準(zhǔn)備5萬
沖回場景:
若2026年發(fā)現(xiàn)某客戶經(jīng)營好轉(zhuǎn),原計(jì)提的8萬元壞賬無需全額計(jì)提,可沖回3萬元:
借:壞賬準(zhǔn)備3萬
貸:信用減值損失3萬
壞賬核銷與收回:
核銷(確認(rèn)無法收回時(shí)):
借:壞賬準(zhǔn)備10萬
貸:應(yīng)收賬款10萬
收回(已核銷壞賬意外追回):
借:應(yīng)收賬款10萬
貸:壞賬準(zhǔn)備10萬
借:銀行存款10萬
貸:應(yīng)收賬款10萬
這種操作既不影響當(dāng)期利潤,又保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
為什么說這是“會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則”?
提前計(jì)提壞賬準(zhǔn)備體現(xiàn)了“不高估資產(chǎn)、不低估風(fēng)險(xiǎn)”的原則。例如:
若企業(yè)虛報(bào)應(yīng)收賬款為200萬元而不計(jì)提壞賬,會(huì)誤導(dǎo)投資者認(rèn)為資產(chǎn)優(yōu)質(zhì);
計(jì)提13萬元后,報(bào)表顯示187萬元應(yīng)收賬款,提示了5%-50%的回收風(fēng)險(xiǎn)梯度,幫助管理層更理性決策賒銷政策。