高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試每年在6月左右開考，真題都會(huì)陸續(xù)公布，這里小編整理了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)真題一起來詳細(xì)了解看看吧！

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)真題

　　(一)某大型連鎖餐飲公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境不好，客流減少，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，這種情況預(yù)計(jì)在今后還將持續(xù)一些時(shí)間。公司現(xiàn)有家底也僅能支付三個(gè)月的工資，公司準(zhǔn)備降低人工成本，決策層要求人力資源總監(jiān)給出方案。

　　問題1：如果你是人力資源負(fù)責(zé)人，你會(huì)怎么辦?

　　問題2：公司決定裁員，應(yīng)注意哪些內(nèi)容?

　　(二)某公司高管團(tuán)隊(duì)在員工培訓(xùn)問題上出現(xiàn)了分歧，劉總等人認(rèn)為員工培訓(xùn)非常重要，必須持續(xù)加大投入。但張總認(rèn)為，知識(shí)和技能的提升應(yīng)該是員工自己的事情，企業(yè)只要根據(jù)員工的崗位、能力以及績(jī)效水平提供薪酬即可，沒必要花那么多錢搞培訓(xùn)。王總也認(rèn)為，企業(yè)投入大量資金用于培訓(xùn)，但有些員工接受培訓(xùn)后說走就走，企業(yè)難以獲得培訓(xùn)投資的收益。

　　問題1：你是否同意張總的觀點(diǎn)?請(qǐng)從人力資本投資理論的角度，說明一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的區(qū)別，并在此基礎(chǔ)上分析企業(yè)提供員工培訓(xùn)的必要性。

　　問題2：針對(duì)王總指出的現(xiàn)象，請(qǐng)說明企業(yè)應(yīng)如何降低員工離職而造成的培訓(xùn)投資損失。

　　（三）某集團(tuán)是一家處于完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的大型國有獨(dú)資企業(yè)，該集團(tuán)總部和二級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)干部都是從公司內(nèi)部培養(yǎng)起來的，能上不能下，知識(shí)技能相對(duì)老化。觀念比較陳舊，薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)脫節(jié)，這些問題導(dǎo)致公司缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，公司決定建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，對(duì)重要的經(jīng)營(yíng)崗位實(shí)行執(zhí)業(yè)經(jīng)理人制度。<br><br>問題1：請(qǐng)說明該國有企業(yè)推進(jìn)執(zhí)業(yè)經(jīng)理人制度的意義以及需要注意的問題。

　　問題2：該國有企業(yè)在選聘執(zhí)業(yè)經(jīng)理人時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考察候選人的哪些方面。

　　論述題(共1道，30分)

　　有效的績(jī)效管理對(duì)于提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要價(jià)值。請(qǐng)說明績(jī)效管理的主要環(huán)節(jié)及其內(nèi)容，并論述為有效推行績(jī)效管理公司高層、人力資源部門及其他部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。