課程背景
伴隨信息化時(shí)代的到來,現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中開始更多的依賴于信息技術(shù),降低組織運(yùn)營的成本,并實(shí)現(xiàn)組織的扁平化。尤其對于信息系統(tǒng)最集中的用戶,如跨國公司、大型國有企業(yè)和電信金融企業(yè)等,在這些高度依賴于信息技術(shù)的企業(yè),業(yè)務(wù)的可持續(xù)運(yùn)營及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全性顯得尤為關(guān)鍵。一方面企業(yè)參與信息化建設(shè)的過程,另一方面也要求保護(hù)公司信息資產(chǎn)的安全,并做好業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃與災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。因此,與以往相比,企業(yè)對信息技術(shù)的要求不再是簡單的設(shè)備配置、體系架構(gòu),而是考慮到如何控制并管理IT運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。以美國薩班斯(SOX)法案為代表的諸多國際標(biāo)準(zhǔn)就對組織的IT審計(jì)工作提出了更高要求,在信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營、信息資產(chǎn)保護(hù)、信息系統(tǒng)運(yùn)維、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面,都要求IT經(jīng)理和信息系統(tǒng)審計(jì)師必須掌握信息系統(tǒng)審計(jì)、控制與安全技術(shù),從而為保護(hù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)提供一道管理和技術(shù)的雙重屏障。
本課程正是通過信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn),助您熟悉信息系統(tǒng)管理核心要義,掌握信息系統(tǒng)的軟件、硬件、開發(fā)、運(yùn)營、維護(hù)、管理和安全相關(guān)知識,并能夠利用規(guī)范和先進(jìn)的審計(jì)技術(shù),對信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和有效性進(jìn)行審計(jì)、檢查、評價(jià)和改造。
課程收益
1.建立一支高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)
2.建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)制度流程
3.識別審計(jì)活動中的主要風(fēng)險(xiǎn)
4.學(xué)會在實(shí)務(wù)中如何運(yùn)用技巧和方法找到問題的關(guān)鍵,改進(jìn)管理并提高效益
5.分析和講解了內(nèi)部審計(jì)工作所面臨的新形勢和新環(huán)境、相應(yīng)的任務(wù)和戰(zhàn)略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勝任能力、基本流程和方法
課程對象
1.公司董事、監(jiān)事
2.中高層管理人員
3.內(nèi)控、內(nèi)審部人員
4.財(cái)務(wù)部人員
課程大綱
一、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn) | 二、 內(nèi)部審計(jì)和公司治理 |
管理內(nèi)部審計(jì)職能 內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 管理需要——內(nèi)部審計(jì)的工作方法 道德規(guī)范 | 內(nèi)部審計(jì)和審計(jì)委員會 內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 舉報(bào)方案和行為規(guī)則 與外部審計(jì)師合作 欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防 |
三、建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)流程 | 四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧 |
管理內(nèi)部審計(jì)活動 內(nèi)部審計(jì)組織與計(jì)劃 溝通和批準(zhǔn) 資源管理指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計(jì) 工作底稿——記錄內(nèi)部審計(jì)活動 通過審計(jì)抽樣搜樣證據(jù) 審計(jì)報(bào)告與內(nèi)部審計(jì)溝通 向董事會和高層管理者報(bào)告 | 舞弊與疏忽的防范 風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評估 數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù) 問題解決與決策制定 計(jì)算機(jī)化審計(jì)工具和技術(shù) |
五、內(nèi)部審計(jì)工具下趨勢 | |
HIPPA與日漸增長的隱私關(guān)注 持續(xù)性保障審計(jì),XBRL和OLAP 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計(jì) 控制自我評估 |
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