發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法包括個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法和移動(dòng)加權(quán)平均法。這是初級(jí)會(huì)計(jì)考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第三章的核心考點(diǎn)，也是企業(yè)存貨成本核算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計(jì)價(jià)方法的選擇直接影響企業(yè)利潤、稅收負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)指標(biāo)，考生需結(jié)合實(shí)務(wù)場(chǎng)景深入理解其應(yīng)用規(guī)則。

　　舉例：某食品加工企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算冷凍原料，若物價(jià)持續(xù)上漲，其發(fā)出的存貨成本偏低，可能導(dǎo)致當(dāng)期利潤虛增；而采用加權(quán)平均法可平滑成本波動(dòng)，避免利潤操縱風(fēng)險(xiǎn)。

　　四大計(jì)價(jià)方法的實(shí)務(wù)解析

　　1.個(gè)別計(jì)價(jià)法：精準(zhǔn)核算的定制化選擇

　　適用場(chǎng)景：適用于不可替代的貴重物品（如珠寶、名畫）或特定訂單的定制產(chǎn)品（如醫(yī)療器械）。

　　核算邏輯：按實(shí)際購入或生產(chǎn)的成本逐項(xiàng)匹配發(fā)出存貨，確保成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)一致。

　　優(yōu)缺點(diǎn)：

　　優(yōu)點(diǎn)：成本計(jì)算精確，符合收入與費(fèi)用配比原則。

　　缺點(diǎn)：核算工作量極大，僅適用于少量、高價(jià)值存貨。

　　案例：某珠寶公司銷售一枚鉆石戒指，其成本追溯至采購時(shí)的唯一編號(hào)記錄，直接以實(shí)際成本1.5萬元確認(rèn)銷售成本。

　　2.先進(jìn)先出法（FIFO）：物價(jià)波動(dòng)下的利潤調(diào)節(jié)器

　　適用場(chǎng)景：適用于存貨單價(jià)穩(wěn)定或物價(jià)下跌環(huán)境（如大宗商品貿(mào)易）。

　　核算邏輯：假設(shè)最早購入的存貨優(yōu)先發(fā)出，期末存貨反映近期市價(jià)。

　　對(duì)利潤的影響：

　　物價(jià)上漲時(shí)：發(fā)出成本偏低，利潤虛高，期末存貨價(jià)值接近市價(jià)；

　　物價(jià)下跌時(shí)：發(fā)出成本偏高，利潤低估，期末存貨價(jià)值低于市價(jià)。

　　案例：某化工企業(yè)采購苯乙烯原料，3月購入100噸（單價(jià)1萬元/噸），4月購入200噸（單價(jià)1.2萬元/噸），5月發(fā)出150噸。按先進(jìn)先出法，發(fā)出成本為100×1萬+50×1.2萬=160萬元。

　　3.月末一次加權(quán)平均法：簡化核算的平衡工具

　　適用場(chǎng)景：適用于存貨收發(fā)頻繁且單價(jià)波動(dòng)較大的企業(yè)（如煤炭、原油行業(yè)）。

　　核算公式：

　　(1)存貨單位成本=(月初庫存成本+∑(本月各批進(jìn)貨的實(shí)際單位成本×本月各批進(jìn)貨的數(shù)量)]÷(月初存貨數(shù)量+本月購進(jìn)存貨數(shù)量之和)

　　(2)本月發(fā)出存貨的成本=本月發(fā)出存貨數(shù)量×存貨單位成本

　　(3)本月月末庫存存貨成本=月末庫存存貨的數(shù)量×存貨單位成本或：

　　本月月末庫存存貨成本=月初庫存存貨成本+本月收入存貨的實(shí)際成本=本月發(fā)出存貨的實(shí)際成本

　　優(yōu)缺點(diǎn)：

　　優(yōu)點(diǎn)：簡化日常核算，避免單次進(jìn)貨對(duì)成本的過度影響；

　　缺點(diǎn)：無法實(shí)時(shí)反映存貨結(jié)存價(jià)值，削弱成本控制能力。

　　案例：某煤炭企業(yè)月初庫存1000噸（單價(jià)500元/噸），本月采購2000噸（單價(jià)550元/噸），加權(quán)單價(jià)=(1000×500+2000×550)/(1000+2000)=533.3元/噸。本月發(fā)出2500噸，發(fā)出成本=2500×533.3=133.3萬元。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

　　4.移動(dòng)加權(quán)平均法：動(dòng)態(tài)追蹤的精細(xì)化選擇

　　適用場(chǎng)景：適用于存貨收發(fā)頻繁且需實(shí)時(shí)監(jiān)控成本的企業(yè)（如連鎖零售業(yè)）。

　　核算邏輯：每次進(jìn)貨后重新計(jì)算加權(quán)單價(jià)，動(dòng)態(tài)調(diào)整發(fā)出成本。

　　優(yōu)缺點(diǎn)：

　　優(yōu)點(diǎn)：成本計(jì)算客觀，管理層可實(shí)時(shí)掌握存貨價(jià)值；

　　缺點(diǎn)：計(jì)算復(fù)雜，手工操作易出錯(cuò)。

　　案例：某電子產(chǎn)品零售商采購一批手機(jī)，首次進(jìn)貨50臺(tái)（單價(jià)2000元/臺(tái)），銷售30臺(tái)后再次進(jìn)貨50臺(tái)（單價(jià)2100元/臺(tái)）。移動(dòng)加權(quán)單價(jià)=(20×2000+50×2100)/(20+50)=2071.4元/臺(tái)，下次銷售時(shí)按此單價(jià)核算成本。