主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等核心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的直接成本總額。它與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入直接配比,反映企業(yè)為獲取核心收益而消耗的資源價(jià)值,是利潤(rùn)表“營(yíng)業(yè)成本”的核心組成部分。
案例說明:
某家具廠2024年銷售定制沙發(fā)收入500萬元:
木材、布料等原材料消耗:200萬元;
生產(chǎn)線工人工資:80萬元;
專用設(shè)備折舊:20萬元。
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本總額=200萬+80萬+20萬=300萬元(計(jì)入利潤(rùn)表“營(yíng)業(yè)成本”項(xiàng)目)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的核心構(gòu)成:與核心業(yè)務(wù)直接相關(guān)的耗費(fèi)
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的歸集需滿足直接性、匹配性、可追溯性三原則,其構(gòu)成因行業(yè)而異:
1.制造業(yè)的典型構(gòu)成
直接材料:產(chǎn)品實(shí)體消耗的原材料(如手機(jī)廠芯片采購(gòu)成本);
直接人工:生產(chǎn)線工人工資、獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼;
制造費(fèi)用:車間水電費(fèi)、設(shè)備折舊等間接但專屬生產(chǎn)的支出。
案例:某汽車廠生產(chǎn)一臺(tái)車:
直接材料(鋼材、輪胎):8萬元;
直接人工(裝配工人工資):1萬元;
制造費(fèi)用(生產(chǎn)線折舊):1萬元→單車成本10萬元。
2.服務(wù)業(yè)的核心成本邏輯
專項(xiàng)人工成本:服務(wù)提供者的直接勞動(dòng)報(bào)酬(如審計(jì)師項(xiàng)目提成);
服務(wù)耗材:提供服務(wù)必需的消耗品(如酒店客房洗漱用品)。
案例:會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目:
審計(jì)師工資:5萬元;
差旅費(fèi)、打印費(fèi):1萬元→項(xiàng)目成本6萬元。
3.零售業(yè)的成本特征
商品采購(gòu)成本:進(jìn)貨價(jià)款(如超市牛奶進(jìn)貨價(jià)50元/箱);
進(jìn)貨附帶費(fèi)用:運(yùn)輸費(fèi)、關(guān)稅等(如單箱運(yùn)費(fèi)分?jǐn)?元)。
4.關(guān)鍵排除項(xiàng)(非主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)
期間費(fèi)用:管理人員工資(管理費(fèi)用)、廣告費(fèi)(銷售費(fèi)用);
資產(chǎn)減值損失:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備(資產(chǎn)價(jià)值調(diào)整)。