其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他日常經(jīng)營活動所發(fā)生的支出。其核心特征包括：

　　非核心性：與營業(yè)執(zhí)照注冊的主營業(yè)務(wù)無直接關(guān)聯(lián)；

　　輔助性：通常是企業(yè)資源再利用或服務(wù)延伸產(chǎn)生的支出（如閑置資產(chǎn)出租）；

　　可獨(dú)立核算：需單獨(dú)設(shè)置會計(jì)科目并與收入配比確認(rèn)。

　　典型核算范圍：

　　銷售材料的采購或生產(chǎn)成本（如汽車廠出售剩余鋼材）；

　　出租固定資產(chǎn)的折舊額（如廠房、設(shè)備租賃）；

　　出租無形資產(chǎn)的攤銷額（如專利技術(shù)授權(quán)）；

　　隨商品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物成本（如高端禮盒包裝）。

　　其他業(yè)務(wù)成本通俗解讀

　　場景1：制造業(yè)的“邊角料經(jīng)濟(jì)學(xué)”

　　某鋰電池廠2025年成本拆解：

　　主營業(yè)務(wù)成本：正極材料采購7.2億元（占比85%）；

　　其他業(yè)務(wù)成本：

　　廢銅箔銷售成本120萬元（原為生產(chǎn)損耗品）；

　　實(shí)驗(yàn)設(shè)備閑置期出租折舊30萬元；

　　專利技術(shù)授權(quán)攤銷50萬元。

　　關(guān)鍵動作：財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)將廢銅箔銷售成本從“制造費(fèi)用”調(diào)整至“其他業(yè)務(wù)成本”，避免扭曲主營毛利率指標(biāo)。

　　場景2：連鎖咖啡的“吸管賬本革命”

　　某咖啡品牌2025年成本爭議：

　　錯誤操作：將定制吸管成本計(jì)入“銷售費(fèi)用-包裝費(fèi)”；

　　合規(guī)整改：

　　吸管單獨(dú)定價(jià)0.5元/支→收入列“其他業(yè)務(wù)收入”；

　　吸管采購成本0.3元/支→結(jié)轉(zhuǎn)“其他業(yè)務(wù)成本”；

　　成效：月均成本核算誤差從8%降至0.5%，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計(jì)師

　　核算規(guī)則的“三把標(biāo)尺”

　　標(biāo)尺1：成本結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)點(diǎn)控制

　　標(biāo)尺2：成本匹配的黃金法則

　　正向案例：某食品廠銷售過期包裝袋收入50萬元，同步結(jié)轉(zhuǎn)采購成本30萬元；

　　雷區(qū)警示：若只確認(rèn)出租收入不計(jì)提設(shè)備折舊，虛增利潤將被稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)整補(bǔ)稅。

　　標(biāo)尺3：稅務(wù)差異化管理矩陣