營業(yè)收入的本質(zhì)是企業(yè)日常經(jīng)營活動產(chǎn)生的經(jīng)濟利益總流入，其核心分為主營業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入兩大類。這兩類收入均源于企業(yè)的持續(xù)性、高頻次經(jīng)營活動，需合并計入利潤表“營業(yè)收入”項目，反映企業(yè)核心業(yè)務(wù)與輔助業(yè)務(wù)的綜合創(chuàng)收能力。

　　案例說明：

　　某連鎖超市：

　　銷售商品收入500萬元→主營業(yè)務(wù)收入（核心業(yè)務(wù)）；

　　出租廣告位收入20萬元→其他業(yè)務(wù)收入（輔助活動）。

　　兩者合計520萬元填列利潤表“營業(yè)收入”。

　　分類依據(jù)：核心性、頻率與占比的三大標(biāo)尺

　　1.主營業(yè)務(wù)收入：核心高頻的“主業(yè)”收入

　　定義：企業(yè)為完成經(jīng)營目標(biāo)而從事的主要、持續(xù)性活動產(chǎn)生的收入。

　　核心特征：

　　高頻發(fā)生：每日/周重復(fù)（如奶茶店每日賣飲品）；

　　收入占比高：通?！?0%（如汽車廠整車銷售占收80%）；

　　行業(yè)依賴性：名稱因行業(yè)而異（制造業(yè)稱“產(chǎn)品銷售收入”，建筑業(yè)稱“工程結(jié)算收入”）。

　　典型案例：

　　手機廠商銷售手機收入100億元（核心業(yè)務(wù)）；

　　快遞公司運輸服務(wù)收入50億元（主業(yè)）。

　　2.其他業(yè)務(wù)收入：輔助低頻的“副業(yè)”收入

　　定義：與核心業(yè)務(wù)相關(guān)但非主要、偶發(fā)性活動產(chǎn)生的收入。

　　核心特征：

　　低頻偶發(fā)：按月/季發(fā)生（如工廠季度性出租設(shè)備）；

　　收入占比低：通?！?0%（如服裝廠銷售邊角料占收5%）；

　　依附性：依賴企業(yè)閑置資源（如閑置倉庫、多余原材料）。

　　典型案例：

　　家具廠出租空置廠房年入10萬元（輔助活動）；

　　科技公司授權(quán)非核心專利年入30萬元（非主業(yè)）。

　　3.判定邏輯：行業(yè)特性決定分類邊界

　　同一業(yè)務(wù)在不同企業(yè)可能歸屬不同類別：

　　出租廠房：

　　制造業(yè)企業(yè)（如汽車廠）→其他業(yè)務(wù)收入（非核心）；

　　房產(chǎn)租賃公司→主營業(yè)務(wù)收入（核心業(yè)務(wù)）。

　　典型行業(yè)場景：兩類收入的具體內(nèi)容

　　1.制造業(yè)企業(yè)

　　主營業(yè)務(wù)收入：銷售自產(chǎn)產(chǎn)品（如空調(diào)廠賣空調(diào)收入80億元）；

　　其他業(yè)務(wù)收入：

　　銷售多余鋼材收入500萬元（材料銷售）；

　　出租閑置生產(chǎn)線月入10萬元（資產(chǎn)出租）。

　　2.零售業(yè)企業(yè)

　　主營業(yè)務(wù)收入：銷售采購商品（如便利店賣飲料年入200萬元）；

　　其他業(yè)務(wù)收入：

　　代銷品牌抽傭年入15萬元（代銷傭金）；

　　出租收銀臺廣告位年入8萬元（廣告位出租）。

　　3.服務(wù)業(yè)企業(yè)

　　主營業(yè)務(wù)收入：提供核心服務(wù)（如健身房會員卡收入300萬元）；

　　其他業(yè)務(wù)收入：

　　銷售運動裝備收入20萬元（非核心商品銷售）；

　　提供健身培訓(xùn)課收入30萬元（延伸服務(wù)）。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

　　實務(wù)要點

　　1.與營業(yè)外收入的本質(zhì)區(qū)別

　　營業(yè)收入：源于日常經(jīng)營活動（如超市賣貨、奶茶店賣奶茶）；

　　營業(yè)外收入：來自非日常利得（如超市獲政府補貼50萬元）。

　　易錯點：處置固定資產(chǎn)凈收益計入“資產(chǎn)處置收益”（非營業(yè)外收入）。

　　2.利潤表列示規(guī)則

　　合并填列：主營業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入加總填入“營業(yè)收入”行（如酒店客房收入800萬+餐廳外包管理費30萬=830萬）；

　　成本匹配：

　　主營業(yè)務(wù)收入對應(yīng)“主營業(yè)務(wù)成本”（如酒店客房折舊）；

　　其他業(yè)務(wù)收入對應(yīng)“其他業(yè)務(wù)成本”（如外包餐廳管理費）。