財(cái)務(wù)工作通常包括根據(jù)財(cái)政政策和法令建立和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，根據(jù)上級發(fā)布的財(cái)務(wù)指標(biāo)，結(jié)合市場和實(shí)體的實(shí)際情況，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，以及相關(guān)的計(jì)劃、預(yù)算和定額數(shù)據(jù)，以及按規(guī)定來源獲取和合理使用資金的情況。那么財(cái)務(wù)工作對于一個(gè)公司來說有沒有重要意義呢？

　　財(cái)務(wù)的重要性體現(xiàn)在哪里？

　　1、通過績效管理降低成本。生產(chǎn)經(jīng)營非常穩(wěn)定，市場競爭也非常激烈，剩余空間會更小。財(cái)務(wù)部有必要設(shè)法降低所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的記錄、核算、統(tǒng)計(jì)和分析成本。此時(shí)，經(jīng)濟(jì)工作變得很重要。

　　2、融資安排。當(dāng)有好的投資項(xiàng)目，但財(cái)務(wù)問題無法解決時(shí)，財(cái)務(wù)部門變得重要。

　　3、稅務(wù)規(guī)劃。通過掌握知識，可以規(guī)劃整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的稅務(wù)問題，為管理者提供投資方案、最低的稅務(wù)負(fù)擔(dān)、如何簽訂具體合同、每次征收的最低風(fēng)險(xiǎn)等。目前，財(cái)務(wù)的作用不容忽視。

　　4、確保咨詢其他部門，并為管理人員提供及時(shí)的決策數(shù)據(jù)庫。所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的整合。由于財(cái)務(wù)部門的工作特點(diǎn)，只要有業(yè)務(wù)，就會有經(jīng)濟(jì)反映，因此通過不同的數(shù)據(jù)和對未來事件的相對合理的預(yù)測，不同部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系可以更加合理地聯(lián)系起來。

　　5、內(nèi)部控制。組織實(shí)施內(nèi)部控制，確保其有效性。

　　6、它既是一個(gè)管理部門，也是一個(gè)服務(wù)部門，必須按照相關(guān)規(guī)章制度做好財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督工作，包括對預(yù)算執(zhí)行情況的控制、評估和分析。

　　7、了解并分析客戶細(xì)分。