財務人員越來越多地從幕后轉移到前臺，也從員工助理轉移到參謀和CEO，再轉移到執(zhí)行董事的決策伙伴，后者共同對董事會負責，那么財務人員如何與高層領導相處呢？

　　財務人員和領導相處的方法

　　1、信任是最重要的

　　當老板遇到問題時，通常會給下屬兩個選擇，一個是授權，另一個是自己解決。總的來說，老板在最初階段喜歡親自領導一切，并且習慣于當指揮官。審批有兩個條件：一個是完善合理的審批制度，另一個是有適當和合格的審批目的。有時候他們并沒有完善合理的審批制度，所以他們通常很累，讓下屬很沮喪。

　　信任對財務人員來說更重要。想象一下，老板對財務人員沒有信任的基礎。如何與他們和諧相處？在信任的基礎上，一個人可以舒適、自由地與老板合作，但在這里，還應該注意上下級之間的聯(lián)系。這對財務員和公司來說是一場災難。

　　2、專業(yè)知識深厚是取得老板信任的基礎

　　如果專業(yè)能力不夠，建議盡量低調。具備原則性又不失靈活性是任何老板都希望看到的，所以財務會計人員在堅守原則的同時，還要掌握一點處世的技巧。我很多財務人員的觀點沒有錯，但當他們在老板面前時，他們拒絕接受。事實上，這是因為存在信息不對稱的問題。老板下意識地對一些未知的問題說不，這個時候怎么游說老板就成了財務會計人員的功課，需要財務會計人員結合場合、擺清利害，實際案例以及老板心情來進行說服工作。