所謂事有輕重緩急，時間管理四象限法則就是把工作按照重要和緊急兩個程度進行劃分。每天都忙忙忙的會計人，同樣可以在工作中利用四象限法則，提升工作效率。

　　會計人如何利用四象限法則？

　　第一步：制作四象限法則表格，第一象限是重要又緊急的事，第二象限是重要但不緊急的事，第三象限是緊急但不重要的事，第四象限是不緊急也不重要的事;

　　第二步：把一段時間內要處理的事情都寫下來，列成清單;

　　第三步：把這些事情按照緊急重要度分類，填入四象限法則表格;

　　第三步：新的工作出現(xiàn)時，也是根據(jù)按照緊急重要度，寫到表格相應區(qū)域;

　　第四步：一項工作/一件事情徹底完成后，即可從表格中劃掉這件事情。

　　會計人四象限法則要注意什么？

　　1.如何區(qū)分重要和緊急?

　　緊急的事情——有deadline又必須完成的目標。

　　重要的事情——deadline彈性很大但完成后對自己改變很大的目標。

　　只有反思每日各類事情占用時間的比重，才能有意識的提升工作效率。

　　2.每個人的能力不同，對“重要”和“緊急”的定義也是不同的，比如領導要求本周內交付一份Excel報表，對于Excel高手來說，完成一份Excel報表不需要花多少時間，這是一件緊急但不重要的事情，但對于Excel小白來說，這就是一件重要又緊急的事情。