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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別【財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)須知】

2023-08-09 16:55  責(zé)編:藍(lán)圖  瀏覽:1098
來源 會(huì)計(jì)網(wǎng)
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  企業(yè)經(jīng)營過程中面臨著兩大類風(fēng)險(xiǎn):一類是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)通常是由于企業(yè)產(chǎn)品成本過高、市場(chǎng)占有率低、管理效率低下、發(fā)展戰(zhàn)略錯(cuò)誤等造成的,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、開拓市場(chǎng)以及加強(qiáng)新項(xiàng)目的可行性論證來避免。另一類風(fēng)險(xiǎn)就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通俗來講,就是企業(yè)不能償還到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不能到期償還債務(wù),債權(quán)人可以向法院申請(qǐng)債務(wù)人破產(chǎn)清算來清償債務(wù)。應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金,加強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過企業(yè)的變現(xiàn)能力來評(píng)價(jià)。網(wǎng)上曾有人形象地寫過一副對(duì)聯(lián),上聯(lián)是“拆東墻補(bǔ)西墻墻墻不倒”,下聯(lián)是“借新債還舊債債債還清”,橫批是“資本運(yùn)營”這也在一定程度上體現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義,短期債務(wù)是企業(yè)最迫切需要償還的債務(wù),長期債務(wù)則可以通過新的融資來償還,所以,資產(chǎn)變現(xiàn)能力是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。變現(xiàn)能力也稱為短期償債能力。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別

  通常采用的指標(biāo)有:

  1、流動(dòng)比率

  流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

  一般來說,流動(dòng)比率越高,企業(yè)的短期償債能力就越強(qiáng)。但是,流動(dòng)資產(chǎn)過多,也會(huì)影響資產(chǎn)的使用效率。因此,綜合考慮,流動(dòng)比率不是越高越好,合理的流動(dòng)比率是2

  2、速動(dòng)比率

  速度比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債

  流動(dòng)資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)能力相對(duì)較差,而且容易發(fā)生損壞,當(dāng)存貨積壓或成本與市價(jià)之間存在較大差距時(shí),就會(huì)無法實(shí)現(xiàn)盈利。比如服裝制造企業(yè),如果服裝不能及時(shí)賣出去,過季之后就只能“揮淚大甩賣”,其售價(jià)常常不及成本的一半。一般來說,存貨約占流動(dòng)資產(chǎn)的一半,因此合理的速動(dòng)比率為1.但是該指標(biāo)也會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)的不同而可能存在差異,比如大量使用現(xiàn)金銷售的商店,幾乎沒有應(yīng)收賬款,大大低于1的速動(dòng)比率也是正常的。

  3、現(xiàn)金比率

  現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價(jià)證券)/流動(dòng)負(fù)債

  現(xiàn)金比率反映的是企業(yè)的即時(shí)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。現(xiàn)金比率越高,說明公司的短期償債能力越強(qiáng)?,F(xiàn)金比率一般認(rèn)為應(yīng)在20%以上為好。現(xiàn)金比率偏低,說明公司的短期償債能力還是有一定的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)縮短收賬期,加大應(yīng)收賬款的催收力度,以加速應(yīng)收賬款資金的周轉(zhuǎn)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,從較長的趨勢(shì)進(jìn)行分析會(huì)更有意義,選擇恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)也是很重要的。


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