一道高級會計師考試的案例分析真題整理如下，備考的小伙伴可進行練習。

案例分析：

甲公司是一家大型電信運營企業(yè)，為應對市場變化，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，計劃開展新型定制化業(yè)務。新型定制化業(yè)務不僅要求公司提供語音、短信、流量、專線、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等通信和數(shù)據(jù)服務，還要代客戶采購或租賃硬件、軟件，并提供系統(tǒng)集成，建設安裝和運維等服務。

由于新型定制化業(yè)務與公司傳統(tǒng)業(yè)務差異較大，需要多部門協(xié)同進行市場拓展和業(yè)務管理，對業(yè)財融合提出了較高要求。為此，公司召開新型定制化業(yè)務運營管理專題會議，研究部署下一階段工作。會議紀要部分摘錄如下:

(1)創(chuàng)新管理機制……

(2)加強財務支持……

(3)嚴格資金管理……

(4)優(yōu)化財務共享服務……

假定不考慮其他因素。

要求:(1)根據(jù)資料(1)，指出甲公司主要采用了哪三個途徑進行業(yè)財融合。

【參考答案】通過項目制開展合作:加強交叉培訓與教育;建立高效可靠的信息系統(tǒng)。

要求:(2)根據(jù)資料(2)，指出甲公司財務部門在哪三個環(huán)節(jié)為業(yè)務部門提供了支持。

【參考答案】戰(zhàn)略制定;經(jīng)營規(guī)劃;業(yè)務運行和控制。

要求:(3)根據(jù)資料(3)，判斷其內(nèi)容是否存在不符合業(yè)財融合基本理念之處，并說明理由。

【參考答案】存在不符合業(yè)財融合基本理念之處。

業(yè)財融合不能不切實際地放大財會人員的責任，不能改變業(yè)務部門、財會部門在企業(yè)經(jīng)營中的基本職能定位。業(yè)財融合是一個系統(tǒng)工程，在突出財會人員作用的同時，不能抹殺業(yè)務人員所起的作用。

要求:(4)根據(jù)資料(4)，指出和②各自體現(xiàn)的是哪項財務共享服務的實現(xiàn)路徑。

【參考答案】①完善信息系統(tǒng)建設;②實施流程再造。

備考資料ue_arc_bkzl
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