高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審業(yè)績?nèi)绾巫珜?/h1>
2024-08-03 10:50 來源：會(huì)計(jì)網(wǎng)
高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審中需要考察考生的工作業(yè)績，對(duì)于業(yè)績的撰寫，不能妄自菲薄，也不能夸大其詞，展示的度一定要把握好，并且一定要是真實(shí)的。業(yè)績部分也分為幾個(gè)部分，包括基礎(chǔ)業(yè)績，重大業(yè)績，管理業(yè)績等，每個(gè)部分的業(yè)績撰寫都有不同的技巧。還不了解的考生來和小編一起看看吧!
備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級(jí)會(huì)計(jì)師
二、重大業(yè)績部分撰寫技巧
如果說基礎(chǔ)業(yè)績是業(yè)績?cè)u(píng)審的基石，那重大業(yè)績則是亮點(diǎn)和加分項(xiàng)。重大業(yè)績占據(jù)整體業(yè)績的超過50%，如若撰寫8-12條業(yè)績，則4-6條都應(yīng)屬此部分。其是被評(píng)審者展現(xiàn)自己能力和價(jià)值的關(guān)鍵所在，其主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
1.
在經(jīng)濟(jì)效益方面，我們可通過增收節(jié)支、優(yōu)化成本管理、加強(qiáng)預(yù)算控制等手段，為組織創(chuàng)造更多價(jià)值。同時(shí)，關(guān)注采購優(yōu)化，降低采購成本也是提升經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
2. 在社會(huì)效益方面，我們可以結(jié)合所在行業(yè)的特點(diǎn)，推出具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的項(xiàng)目或服務(wù)。
3.
在解決疑難問題方面，我們需要關(guān)注組織發(fā)展中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，通過創(chuàng)新性的解決方案來化解這些難題，涵蓋扭虧為盈、融資貸款、應(yīng)收賬款回收、人才招聘與選拔、績效考核優(yōu)化、技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)、漏洞修補(bǔ)等。
在這三個(gè)方面中經(jīng)濟(jì)效益和解決疑難問題的業(yè)績相對(duì)來說更為重要，我們?cè)谧珜憰r(shí)最好提供可量化的數(shù)據(jù)來支撐。
三、管理業(yè)績部分撰寫技巧
管理業(yè)績主要反映被評(píng)審者在單位中做的提升管理水平及突出個(gè)人管理能力的大事。需要管理者具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和敏銳的洞察力，能夠準(zhǔn)確識(shí)別問題，提出有效的解決方案。
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二、重大業(yè)績部分撰寫技巧
如果說基礎(chǔ)業(yè)績是業(yè)績?cè)u(píng)審的基石，那重大業(yè)績則是亮點(diǎn)和加分項(xiàng)。重大業(yè)績占據(jù)整體業(yè)績的超過50%，如若撰寫8-12條業(yè)績，則4-6條都應(yīng)屬此部分。其是被評(píng)審者展現(xiàn)自己能力和價(jià)值的關(guān)鍵所在，其主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
1. 在經(jīng)濟(jì)效益方面，我們可通過增收節(jié)支、優(yōu)化成本管理、加強(qiáng)預(yù)算控制等手段，為組織創(chuàng)造更多價(jià)值。同時(shí)，關(guān)注采購優(yōu)化，降低采購成本也是提升經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
2. 在社會(huì)效益方面，我們可以結(jié)合所在行業(yè)的特點(diǎn)，推出具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的項(xiàng)目或服務(wù)。
3. 在解決疑難問題方面，我們需要關(guān)注組織發(fā)展中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，通過創(chuàng)新性的解決方案來化解這些難題，涵蓋扭虧為盈、融資貸款、應(yīng)收賬款回收、人才招聘與選拔、績效考核優(yōu)化、技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)、漏洞修補(bǔ)等。
在這三個(gè)方面中經(jīng)濟(jì)效益和解決疑難問題的業(yè)績相對(duì)來說更為重要，我們?cè)谧珜憰r(shí)最好提供可量化的數(shù)據(jù)來支撐。
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