定義：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種將各生產(chǎn)步驟獨(dú)立核算成本，最終將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的成本份額平行匯總的方法。它不計(jì)算半成品成本，也不跟蹤半成品在工序間的流轉(zhuǎn)價(jià)值，適用于半成品無獨(dú)立經(jīng)濟(jì)意義或管理上不要求分步核算的企業(yè)（如機(jī)械裝配、家電制造）。

　　三大核心特征：

　　獨(dú)立核算：每個(gè)工序僅關(guān)注本步驟的直接材料、人工及制造費(fèi)用；

　　份額切割：通過定額比例法或約當(dāng)產(chǎn)量法，將本步驟總費(fèi)用拆分為“產(chǎn)成品應(yīng)承擔(dān)份額”與“廣義在產(chǎn)品保留份額”；

　　終點(diǎn)匯總：所有工序的成本份額在產(chǎn)成品節(jié)點(diǎn)平行疊加，形成最終成本。

　　大白話解讀

　　想象一家生產(chǎn)智能冰箱的工廠：

　　外殼沖壓車間：本月投入鋼材費(fèi)用80萬(wàn)元，沖壓設(shè)備折舊12萬(wàn)元。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，其中70%的成本（64.4萬(wàn)）屬于最終冰箱成品；

　　內(nèi)膽組裝車間：發(fā)生塑料件采購(gòu)費(fèi)30萬(wàn)元、人工費(fèi)18萬(wàn)元。按裝配進(jìn)度，85%的費(fèi)用（40.8萬(wàn)）計(jì)入冰箱成本；

　　總裝檢測(cè)車間：投入壓縮機(jī)采購(gòu)費(fèi)150萬(wàn)元、質(zhì)檢費(fèi)8萬(wàn)元，100%費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)成品。

　　最終冰箱總成本=64.4萬(wàn)+40.8萬(wàn)+158萬(wàn)=263.2萬(wàn)元。整個(gè)過程如同多個(gè)部門各自核算業(yè)績(jī)，年終合并報(bào)表——每個(gè)車間只管自己的“一畝三分地”，總部負(fù)責(zé)匯總結(jié)果。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

　　四大應(yīng)用場(chǎng)景與行業(yè)圖譜

　　企業(yè)決策紅線：

　　若需分析沖壓車間與焊接車間的成本效率差異，此方法不適用；

　　當(dāng)半成品需要定價(jià)銷售（如鋼鐵廠的鋼坯），必須改用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。

　　五步操作全流程拆解（以藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)為例）

　　背景：某代工廠月產(chǎn)10萬(wàn)副耳機(jī)，經(jīng)歷“電路板貼片→電池封裝→外殼組裝→功能測(cè)試”四道工序，半成品不單獨(dú)核算。

　　工序切割：

　　每個(gè)車間建立獨(dú)立成本中心，電路板車間記錄錫膏、芯片采購(gòu)費(fèi)，測(cè)試車間統(tǒng)計(jì)人工檢測(cè)工時(shí)。

　　費(fèi)用歸集：

　　份額計(jì)算：

　　測(cè)試車間采用約當(dāng)產(chǎn)量法：本月完工8萬(wàn)副，月末在產(chǎn)品2萬(wàn)副（完工程度50%），分配率=8/(8+2×50%)=88.9%；

　　應(yīng)計(jì)入份額=（40+8）×88.9%=42.67萬(wàn)元。

　　平行匯總：