主營業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入的核心區(qū)別在于是否屬于企業(yè)的核心經(jīng)營活動。根主營業(yè)務(wù)收入是企業(yè)為完成其經(jīng)營目標而從事的經(jīng)常性、主要活動產(chǎn)生的收入（如手機廠商銷售手機），而其他業(yè)務(wù)收入是與核心業(yè)務(wù)相關(guān)但非主要的日?；顒邮杖耄ㄈ缭搹S商出租閑置倉庫）。兩者雖均計入利潤表“營業(yè)收入”項目，但在業(yè)務(wù)性質(zhì)、發(fā)生頻率及報表重要性上存在本質(zhì)差異。

　　業(yè)務(wù)性質(zhì)與經(jīng)營目標：核心活動vs輔助活動

　　1.主營業(yè)務(wù)收入的本質(zhì)特征

　　核心性：直接服務(wù)于企業(yè)主要經(jīng)營目標（如奶茶店銷售飲品）；

　　持續(xù)性：高頻、穩(wěn)定發(fā)生（如超市每日商品銷售）；

　　行業(yè)依賴性：名稱因行業(yè)而異（制造業(yè)稱“產(chǎn)品銷售收入”，服務(wù)業(yè)稱“勞務(wù)收入”）。

　　案例：某汽車制造廠銷售整車年收入80億元→主營業(yè)務(wù)收入（核心目標為汽車制造與銷售）。

　　2.其他業(yè)務(wù)收入的輔助屬性

　　非核心性：不直接貢獻主要經(jīng)營目標（如汽車廠出租閑置廠房）；

　　偶發(fā)性：頻率較低且非持續(xù)（如服裝廠偶爾銷售邊角料）；

　　低依賴性：收入占比通常低于20%（如奶茶店出租攪拌機收入僅占總收入5%）。

　　案例：上述汽車廠將空置車間租給配件供應(yīng)商，年收租金500萬元→其他業(yè)務(wù)收入。

　　3.實務(wù)誤區(qū)分警示

　　若輔助活動轉(zhuǎn)為常態(tài)化核心業(yè)務(wù)，需重分類：

　　錯誤操作：某奶茶店拓展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)（年收租金200萬元），仍計入其他業(yè)務(wù)收入；

　　正確處理：若租賃業(yè)務(wù)成為新主業(yè)（如租金占比超60%），應(yīng)調(diào)整為主營業(yè)務(wù)收入。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

　　發(fā)生頻率與收入比重：持續(xù)性vs偶發(fā)性

　　1.頻率與比重的量化標準

　　2.行業(yè)典型場景對比

　　制造業(yè)：

　　主營業(yè)務(wù)收入：銷售自產(chǎn)產(chǎn)品（如家具廠賣沙發(fā)收入500萬元）；

　　其他業(yè)務(wù)收入：銷售多余木材（年收10萬元）。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司：

　　主營業(yè)務(wù)收入：軟件訂閱服務(wù)費（年收1億元）；

　　其他業(yè)務(wù)收入：技術(shù)顧問服務(wù)費（年收200萬元）。