ACCA科目一共有15門，APM是其中一門，即《高級(jí)業(yè)績(jī)管理》，屬于選修科目，具體學(xué)五個(gè)部分的內(nèi)容，分別有strategic planning and control、External influences on organizational performance、Performance measurement information system and developments in technology、Strategic performance measurement、Performance*uation and corporate failure。具體如下：

　　一、strategic planning and control

　　這個(gè)模塊是APM的開端，也是APM的終點(diǎn)。

　　主要描述了公司如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和控制。同時(shí)，這個(gè)模塊也講解了我們進(jìn)行規(guī)劃和控制的基本方法，比如預(yù)算，企業(yè)流程再造，企業(yè)整合，價(jià)值鏈和環(huán)境管理會(huì)計(jì)模式。

　　二、External influences on organizational performance

　　這個(gè)模塊主要介紹了影響企業(yè)業(yè)績(jī)的外部因素。

　　三、Performance measurement information system and developments in technology

　　這個(gè)模塊是APM最神奇的模塊，沒有之一。它可以跟APM的任何一個(gè)結(jié)合起來考察。

　　在這個(gè)章節(jié)你會(huì)學(xué)到各式各樣的信息系統(tǒng)，業(yè)績(jī)報(bào)告系統(tǒng)。信息系統(tǒng)和業(yè)績(jī)報(bào)告系統(tǒng)，都是為了公司的更好地評(píng)估和管理公司的業(yè)績(jī)而存在的。

　　四、Strategic performance measurement

　　這個(gè)模塊側(cè)重于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估模型和方法論。

　　你會(huì)在此模塊學(xué)到企業(yè)管理中常見的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工具，包括財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)。同時(shí)，在非營(yíng)利組織和政府部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，也會(huì)存在一些新的評(píng)估模型和方法。

　　五、Performance*uation and corporate failure

　　這個(gè)模塊側(cè)重于業(yè)績(jī)管理模型，和公司失敗的評(píng)估。

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